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為全面貫徹落實(shí)集團(tuán) 2025 年度重點(diǎn)工作部署,鐵東分公司以 “開(kāi)局即決戰(zhàn)” 的姿態(tài)迅速行動(dòng)。2 月中旬,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì),組織營(yíng)業(yè)稽查室與工程技術(shù)室骨干力量成立專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研組,深入舊堡管修所開(kāi)展供水降損專(zhuān)題調(diào)研。調(diào)研組通過(guò)數(shù)據(jù)比對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查和座談交流,系統(tǒng)梳理當(dāng)前供水運(yùn)行中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,圍繞 “降量增收” 核心目標(biāo),制定全年系統(tǒng)性工作方案,明確分階段攻堅(jiān)任務(wù)及完成時(shí)限,為全年工作錨定方向。
舊堡管修所積極響應(yīng)分公司部署,創(chuàng)新采用 “冬季保供與查漏降差雙線(xiàn)并進(jìn)” 策略,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)與效益提升。在對(duì)泉興回遷小區(qū)開(kāi)展供水?dāng)?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)時(shí),工作人員敏銳發(fā)現(xiàn)區(qū)域水量存在異常波動(dòng),隨即對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面排查。經(jīng)多日追蹤,鎖定小區(qū)西側(cè)沛芝堂藥房門(mén)前 DN100mm 管線(xiàn)存在滲漏隱患。鐵東公司工程技術(shù)室迅速介入,技術(shù)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用專(zhuān)業(yè)測(cè)流設(shè)備、壓力數(shù)據(jù)分析等手段,經(jīng)多輪現(xiàn)場(chǎng)勘查與精準(zhǔn)測(cè)算,成功定位管線(xiàn)腐蝕漏點(diǎn)。分公司搶修隊(duì)接到指令后,立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,調(diào)配專(zhuān)業(yè)設(shè)備與人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)嚴(yán)寒天氣與地下管線(xiàn)復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境,搶修人員克服重重困難,歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn),完成 DN100管線(xiàn)中壓熟鐵管線(xiàn)腐蝕部位的修復(fù)工作。經(jīng)測(cè)算,此次搶修成功降低日無(wú)效供水量 260 立方米,有效提升了區(qū)域供水效率。
此次攻堅(jiān)行動(dòng)充分彰顯了鐵東公司 “領(lǐng)導(dǎo)班子一線(xiàn)督導(dǎo)、技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)、搶修隊(duì)伍快速響應(yīng)” 的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制優(yōu)勢(shì)。通過(guò)高效協(xié)同、精準(zhǔn)施策,不僅解決了泉興回遷小區(qū)的供水隱患,更為全年查漏降差工作樹(shù)立了標(biāo)桿范例。下一步,鐵東公司將以此次成功經(jīng)驗(yàn)為契機(jī),持續(xù)深化三級(jí)聯(lián)動(dòng)模式,擴(kuò)大管網(wǎng)排查覆蓋面,全力推進(jìn)降損增效工作,為完成年度目標(biāo)任務(wù)、保障城市供水安全貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量。